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为什么它能快速成为用户喜欢的 App 商店?我想说说.....

  很多年前在豌豆荚办公室跟创始人 Junyu 敲定对少数派的天使投资时,我们有聊到,促使投资的一部分原因就是希望能结合少数派的优质内容,给当下的应用商店带来本质上的变化。那时我们就已经预期到,用户对于应用的需求,都将会回归场景和服务本质。

  应用分发接力赛,开发者随波逐流

  计划没有变化快,豌豆荚作为当时唯一的独立应用商店,被阿里巴巴全资收购,独立应用商店的时代就此结束,而因为阿里的整合节奏,豌豆荚的内容计划也随之石沉大海。当年安卓领域,最懂开发者、最有创新想法的应用平台也就此消失。

  随后两年,腾讯应用宝也多次跟少数派探讨过应用商店内容化的合作计划,因为随着手机厂商对应用分发的全面掌控,大家都要寻找能够粘住用户的差异化体验。面对巨头的跨部门协作、KPI 考核等种种压力,这样的慢计划也很难继续,没有变化就意味着用户流失,面对商业化压力,他们也很难为优质的开发者提供资源。

  于是,应用服务这个接力棒正式交给了手机厂商,作为硬件 + 系统 + 服务的整体需求,手机厂商确实是最佳的生态终点。随后,手机厂商自家的应用商店也完成了洗牌,能够活下来的品牌都必须要有庞大的用户量、先进的技术和成熟的品牌,同时更要具备市场服务意识,才能肩负起当前智慧化服务生态的重任。

  应用服务重回前台,开发者的新机会

  为什么应用服务这么重要呢?手机从最早的通讯工具演进到今天,已经变成了每个人的随身助理,它正在帮助用户解决一切衣食住行的需求和问题,甚至也是工作效率的利器。应用是这些服务的基础构成,尽管我们可以用 AI 助手去连接一些底层服务,但更多个性化、创新型的服务,依然需要开发者去创造。对于开发者来说,只要硬件差异不大,谁家的生态服务好,谁就能粘住用户,留住用户,才能为更大的硬件创新,留下缓冲的时间。

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  在这点上,iOS 的闭环生态,依然保持着强劲的先发优势,生态的创造力和可能性,甚至超越了硬件的创新。

  OPPO 率先关注生态体验,整合开发者服务

  OPPO 作为国产手机巨头,到现在已经拥有 3 亿终端用户,并且是更加年轻的用户群。整个应用和互联网服务生态,成为了今年重点发力的领域之一,OPPO 也基于用户体验做出了一系列的重大动作,例如全新设计的 ColorOS 6、OPPO Sans 字体等,大大提升了系统用户体验的竞争力。

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  而在开发者生态上,OPPO 推出了应用联运计划,通过官方和开发者的紧密绑定,能够更好的为优秀开发者量身定制推荐资源,再通过多维用户标签,进行智能匹配,大大提升转化效率。

  通过应用时刻、至美奖等内容化引导包装,既能帮助洪恩识字这样的大型教育产品提升了 20 倍用户量,也有让白描这种独立开发者产品,获得了接近 Apple Store 的用户增长。以往的开发者通常不愿意涉足国产安卓生态,因为厂商重视度不足,各种设备的兼容维护成本很高,但 OPPO 这样的应用联运计划,可以从产品设计、推广、转化等多维度,帮助开发者解决问题,正在成为应用开发者们新的机会点,值得安卓开发者深度关注。

  25da56b10d777eaac459e496f1294355.jpeg白描 App 的增长曲线

  因为合作跟 OPPO 的多个业务部门接触后,能明显地感受到,对于存量用户的生态服务,已经是 OPPO 的重要方向,硬件创新不能停,用户服务要跟上,这也是手机厂商持续发展的必经之路。

  OPPO 在开发者和优质内容上的投入越来越大,也希望开发者们能更多关注安卓开发,参与 OPPO 应用联运计划。除此之外,OPPO 件的广告收入以「引力金」形式奖励给开发者,以及针对全球市场的应用出海计划,帮助开发者做好海外本地化。

  只要你的产品足够好,就有更多开放合作的可能性。

  经过上一波移动互联网的大浪淘沙,能够留下的开发者们,都有自己独家的产品竞争力,随着用户个性化需求的提升,随着各大厂商对用户服务的高度重视,安卓开发者的春天也该来了。

  很多年前在豌豆荚办公室跟创始人 Junyu 敲定对少数派的天使投资时,我们有聊到,促使投资的一部分原因就是希望能结合少数派的优质内容,给当下的应用商店带来本质上的变化。那时我们就已经预期到,用户对于应用的需求,都将会回归场景和服务本质。

  应用分发接力赛,开发者随波逐流

  计划没有变化快,豌豆荚作为当时唯一的独立应用商店,被阿里巴巴全资收购,独立应用商店的时代就此结束,而因为阿里的整合节奏,豌豆荚的内容计划也随之石沉大海。当年安卓领域,最懂开发者、最有创新想法的应用平台也就此消失。

  随后两年,腾讯应用宝也多次跟少数派探讨过应用商店内容化的合作计划,因为随着手机厂商对应用分发的全面掌控,大家都要寻找能够粘住用户的差异化体验。面对巨头的跨部门协作、KPI 考核等种种压力,这样的慢计划也很难继续,没有变化就意味着用户流失,面对商业化压力,他们也很难为优质的开发者提供资源。

  于是,应用服务这个接力棒正式交给了手机厂商,作为硬件 + 系统 + 服务的整体需求,手机厂商确实是最佳的生态终点。随后,手机厂商自家的应用商店也完成了洗牌,能够活下来的品牌都必须要有庞大的用户量、先进的技术和成熟的品牌,同时更要具备市场服务意识,才能肩负起当前智慧化服务生态的重任。

  应用服务重回前台,开发者的新机会

  为什么应用服务这么重要呢?手机从最早的通讯工具演进到今天,已经变成了每个人的随身助理,它正在帮助用户解决一切衣食住行的需求和问题,甚至也是工作效率的利器。应用是这些服务的基础构成,尽管我们可以用 AI 助手去连接一些底层服务,但更多个性化、创新型的服务,依然需要开发者去创造。对于开发者来说,只要硬件差异不大,谁家的生态服务好,谁就能粘住用户,留住用户,才能为更大的硬件创新,留下缓冲的时间。

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  在这点上,iOS 的闭环生态,依然保持着强劲的先发优势,生态的创造力和可能性,甚至超越了硬件的创新。

  OPPO 率先关注生态体验,整合开发者服务

  OPPO 作为国产手机巨头,到现在已经拥有 3 亿终端用户,并且是更加年轻的用户群。整个应用和互联网服务生态,成为了今年重点发力的领域之一,OPPO 也基于用户体验做出了一系列的重大动作,例如全新设计的 ColorOS 6、OPPO Sans 字体等,大大提升了系统用户体验的竞争力。

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  而在开发者生态上,OPPO 推出了应用联运计划,通过官方和开发者的紧密绑定,能够更好的为优秀开发者量身定制推荐资源,再通过多维用户标签,进行智能匹配,大大提升转化效率。

  通过应用时刻、至美奖等内容化引导包装,既能帮助洪恩识字这样的大型教育产品提升了 20 倍用户量,也有让白描这种独立开发者产品,获得了接近 Apple Store 的用户增长。以往的开发者通常不愿意涉足国产安卓生态,因为厂商重视度不足,各种设备的兼容维护成本很高,但 OPPO 这样的应用联运计划,可以从产品设计、推广、转化等多维度,帮助开发者解决问题,正在成为应用开发者们新的机会点,值得安卓开发者深度关注。

  25da56b10d777eaac459e496f1294355.jpeg白描 App 的增长曲线

  因为合作跟 OPPO 的多个业务部门接触后,能明显地感受到,对于存量用户的生态服务,已经是 OPPO 的重要方向,硬件创新不能停,用户服务要跟上,这也是手机厂商持续发展的必经之路。

  OPPO 在开发者和优质内容上的投入越来越大,也希望开发者们能更多关注安卓开发,参与 OPPO 应用联运计划。除此之外,OPPO 件的广告收入以「引力金」形式奖励给开发者,以及针对全球市场的应用出海计划,帮助开发者做好海外本地化。

  只要你的产品足够好,就有更多开放合作的可能性。

  经过上一波移动互联网的大浪淘沙,能够留下的开发者们,都有自己独家的产品竞争力,随着用户个性化需求的提升,随着各大厂商对用户服务的高度重视,安卓开发者的春天也该来了。

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